BERGHAL
Tõstame teie ettevõtte finantsmängu uuele tasemele!
Finantsjuhi ja finansanalüütiku teenus
Finantsfunktsioon teie ettevõttele sisseostetud teenusena
M&A: ettevõtete ostu- ja müüginõustamine
Finantsnõustamine tegutseva ettevõtte omanikule või investorile
Organisatsiooni konstellatsioonid
Organisatsiooni juhtimis- ja muude süsteemste probleemide analüüs
Teenused
Finantsjuhtimine, finantsprognoos ja finantsanalüüs
Finantsfunktsioon teie ettevõttele sisseostetud teenusena
Ettevõtte ostu- müügitehingu (M&A) nõustamine
Finantsnõustamine tegutseva ettevõtte omanikule või investorile
Organisatsiooni
konstellatsioonid
Ettevõtte
finantsnõustamine
Berghal Finants & Juhtimiskonsultatsioonid pakub mitmeid finantsnõustamise ja juhtimiskonsultatsiooni teenuseid, mis aitavad ettevõtetel oma finantstegevust tõhusamalt juhtida. Meie eksperdid on pikaajalise kogemusega ja heade kutseoskuste ning professionaalsusega.
Finantsnõustamise ja organisatsioonikonstellatsioonide abil on ettevõtetel võimalik mõista oma finantsilisi ja süsteemseid väljakutseid ja võimalusi ning kavandada tulevikku vastavalt nende individuaalsetele vajadustele ja eesmärkidele.
Finantskonsultatsiooni ja juhtimisnõustamise teemadevalik
1. Finantsjuhtimine, finantsanalüüs ja finantsprognooside koostamine
- Finantsjuhtimine: aitame teil koostada finantsplaanid, jälgida finantsseisundit ja tagada ettevõtte rahalise jätkusuutlikkuse.
- Rahavoogude jälgimine ja juhtimine: aitame teil juhtida ettevõtte rahavooge, et tagada piisav likviidsus ja vältida finantsraskusi.
- Finantsplaneerimine: aitame teil analüüsida finantsandmeid ja teha teadlikke otsuseid.
- Finantsprognooside koostamine: aitame teil koostada finantsprognoose, mis põhinevad realistlikel eeldustel ja aitavad teil teha teadlikke otsuseid.
- M&A juhtimine: aitame teil läbi viia ettevõtte omandamisi ja müüke, et laiendada oma äri ja suurendada väärtust.
- Ettevõtete ostu- ja müüginõustamine (M&A): aitame hinnata omandatava/müüdava ettevõtte finantsseisundit ja hinnata ettevõtte väärtust.
- Projekti eelarvestamine: aitame teil koostada projekti eelarveid, mis tagavad projekti eduka elluviimise.
- Eelarve koostamine ja analüüs: aitame teil koostada eelarveid, mis on realistlikud ja toetavad teie ettevõtte eesmärke, ning leida kuluefektiivsuse kohti, kus on võimalik kokku hoida.
- Maksunõustamine: aitame maksude planeerimisel ja maksustrateegiate kujundamisel, veendudes, et seaduslikud maksunõuded oleksid täidetud.
- Ärianalüüs: aitame teil analüüsida ettevõtte äritegevuse tulemuslikkust ja teha parendusettepanekuid.
- M&A analüüs: aitame teil hinnata potentsiaalsete tehingupartnerite finantsseisundit ja riske või läbi viia ettevõtte omandamisi ja müüke, et laiendada oma äri ja suurendada väärtust.
- Konkurentide võrdlusanalüüs: aitab ettevõttel saada sügavam arusaam oma konkurentsivõimest turul ning mõista, kuidas tõsta enda konkurentsivõimet.
- Rahastusvõimaluste otsing, sh investorsuhete juhtimine: aitame teil luua ja hoida tugevaid suhteid investoritega, et tagada ettevõtte rahaline toetus.
- Finantsaruandluse koostamine: aitame teil koostada finantsaruandeid juhtkonnale, omanikele või nõukogule, mis annavad ülevaate ettevõtte finantsseisundist ja ettevõtte tulemuslikkusest.
2. Ettevõtte ostu- ja müügitehingu finantsnõustamine (M&A)
- Ettevalmistus: aitame teil koostada müügistrateegia, määrata müügihinna ja valmistuda müügiprotsessiks.
- Ettevõtte väärtuse hindamine: viime läbi põhjaliku finantsanalüüsi, et hinnata teie ettevõtte väärtust. Aitame teil leida täpse ja objektiivse hinnangu ettevõtte väärtusele.
- Müügimaterjal: koostame atraktiivse müügimaterjali, mis tutvustab teie ettevõtet potentsiaalsetele ostjatele.
- Müügiprotsessi juhtimine: juhendame müügiprotsessi jooksul, sealhulgas potentsiaalsete ostjate identifitseerimise, kontakti loomise, infovahetusel ja läbirääkimistel.
- Turuanalüüs: Aitame teil tuvastada potentsiaalseid ostuobjekte, hinnates turutingimusi, finantstulemusi ja konkurentsivõimet.
- Sihtmärgiettevõtete ostueelne analüüs (due diligence): Viime läbi põhjaliku sihtmärgiettevõtte analüüsi, sealhulgas finantsanalüüsi (kasumiaruande, bilansi ja rahavoogude aruande), ärimudeli analüüsi ja konkurentsianalüüsi.
- Sihtmärgiettevõtte omanikega suhtlus: Võtame ühendust ja suhtleme kolmanda osapoolena teie eest sihtmärgiettevõttega, sh infopäringute ja küsimuste koostamine ning andmete ja materjalide vahetus.
- Ettevõtte väärtuse hindamine: Aitame teil leida täpse ja objektiivse hinnangu ettevõtte väärtusele. Vt lisa siit: Ettevõtte väärtuse hindamine
- Ostupakkumise struktuurimine: Aitame teil koostada eduka ostupakkumise, mis vastab teie äristrateegiale ja eelarvele.
3. Organisatsiooni konstellatsioonid süsteemsete ettevõtte probleemide lahendamiseks
- Juhtimise ja meeskonna dünaamika
- Kommunikatsioon ja konfliktide lahendamine
- Muutuste juhtimine ja organisatsiooniline arendamine
- Strateegiline planeerimine ja otsuste tegemine
- Töötajate kaasamine ja motiveerimine
- Värbamisotsuste tegemine
Lähtume igast kliendist individuaalselt, vastates neile parima turupraktika ja kompetentsiga finants- ja organisatsiooni konstellatsioonide valdkonnas.
Kellele on konsultatsiooni teenused mõeldud?
Berghal Advisory finantsnõustamise teenus sobib ettevõtetele, kus üht-teist on juba saavutatud ning vajatakse spetsiifilist lisakompetentsi või tööjõudu. Berghal kompetents on universaalne finantsjuhtimise, finantsnõustamise ja organisatsiooni konstellatsioonide läbiviimise oskus ning kogemus.
Finantsnõustamise teenuse vorm ja paindlikkus
Finantskonsultatsiooni sisu sõltub teie ettevõtte vajadustest ja eelistustest. Meie eksperdid koostavad teile individuaalse teenusepakkumise, mis vastab teie konkreetsetele vajadustele.
Konsultatsioone saame pakkuda regulaarselt või projektipõhiselt. Regulaarne konsultatsiooni teenus sobib ettevõtetele, kellel on pidev vajadus finantsalaste teenuste järele. Projektipõhine konsultatsiooni teenus sobib ettevõtetele, kellel on konkreetsed finantsalased vajadused.
Finantsnõustamise ja organisatsioonikonstellatsiooni kasu ettevõttele
Ettevõtte juhtimine on täis väljakutseid.
Ette võib tulla finantsilisi ebaõnnestumisi, nt rahavoogude halb juhtimine, likviidsusprobleemid, maksete viivitused, maksuküsimused ja muud finantsprobleemid. Halvemal juhul võivad tekkinud olukorrad olla piisavalt kriitilised ja viia ettevõtte pankrotti. Seetõttu on äärmiselt oluline kontrollida oma äri finantsaspekte. Organisatsioonilise ja töötajate poole pealt võib samuti ette.
Kvalifitseeritud finantsnõustaja saab aidata riske minimeerida ja toetada teie ettevõtte kasvu:
- Kogenud finantsnõustaja tunneb valdkondlikke seadusi ja korraldusi, mis aitavad teil oma ettevõtte finantse maksimaalselt ära kasutada. Nad saavad regulaarselt teiega koostööd teha, et ülevaatada teie finantsolukorda, ennetada tõsiseid vigu ning kiiresti parandada halbu rahandusotsuseid. Ettevõtte tegutsemise ajal võib tekkida palju finantsküsimusi, millele saab finantsnõustaja anda usaldusväärseid vastuseid.
- Hea finantsnõustaja saab aidata koostada põhjaliku plaani, mis aitab teil oma ettevõtet tõhusamalt juhtida ja ette valmistuda ettenägematuteks olukordadeks.
- Teie eesmärk on oma ettevõtet ehitada ja olla edukas, teenides võimalikult suurt kasumit. Targad investeeringud on nende eesmärkide saavutamiseks olulised ning finantsnõustaja saab nõustada teid investeeringutes, mis on teie ettevõtte jaoks õiged.
- Kuigi finantsnõustamise teenus on tasuline, on pikaajalises plaanis see säästmine. Finantsnõustaja aitab teha targemaid rahalisi otsuseid, et saavutada edu ja suurendada kasumit.
- Hea koostöö finantsnõustajaga võib vähendada stressi ja tuua meelerahu, sest ettevõtte juhina võite olla kindel, et ettevõtte finantsvaldkonnale pööratakse vajalikku tähelepanu ja teie raha investeeritakse mõistlikult.
- Finantsnõustaja saab analüüsida teie finantsseisu neutraalselt ja uuest vaatenurgast. Mõnikord on ettevõtjad nii keskendunud erinevatele ettevõtte juhtimisega seotud teemadele, et nad vajavad lisaks erialasele nõustamisele neutraalselt perspektiivi.
- Tulevikukindluse ja järjepidevuse strateegia loomine – finantsnõustaja saab aidata analüüsida võimalikke riske ja välja töötada strateegia, kuidas ettevõte saab jätkata, kui seda katastroof peaks tabama.
Lisaks finantsvaldkonnale on organisatioon kui suur ja kompleksne süsteem täis ootamatuseid, arusaamatusi ja möödapääsmatuid olukordi. Et ettevõte saaks kasvada ja areneda, on vajalik selle organisatsiooni loomust mõista, ja käsitleda igat süsteemi kui tervikut. Süsteemide paremaks mõistmiseks on organisatsiooni konstellatsiooni meetodiga võimalik seda vaadelda, ja leida lahendused probleemidele, mis tehnilise analüüsi tulemusena ja silmale lihtsalt välja ei paista.
Kui olete huvitatud meie finantsnõustamise või organisatsioonikonstellatsiooni teenustest, võtke meiega ühendust ning arutame koostöövõimalusi.
Väärtused
Kliendikesksed
lahendused
Kõrgel tasemel
finants- ning
juhtimiskonsultatsioon
Proaktiivne
meeskonnaliige
teie tiimis
Kliendikesksed
lahendused
Teie vajaduste järgi kohandatud standarditele vastavad, süsteemsed ja kaasaegsed finantsanalüüsi ning -juhtimise lahendused
Kõrgel tasemel
finants- ning
juhtimiskonsultatsioon
Teie finants- või juhtimisalaste vajaduste lahendamine meie kogenud, professionaalsete ning kvalifitseeritud konsultantide ja finantsnõustajate poolt
Proaktiivne
meeskonnaliige
teie tiimis
Arutame, suhtleme, analüüsime ja leiame Teile parima lahenduse. Hoiame aktiivselt asjadel silma peal. Oleme proaktiivne partner.
MEID USALDAVAD
KLIENDID RÄÄGIVAD
